跟随程浩老师学习了他的精益创业知识,这章我们聊聊精益的正确三部曲以及MVP设计。
精益的正确三部曲
主要分三个阶段:1.需求探索2.用户验证 3.推广。简单讲,先通过简单的方式探索需求,再通过MVP去验证,验证成功则推广,不成功则返回,继续做需求探索。
需求探索
需求探索的第一步就是找到痛点,其实生活中的痛点是无所不在的。先有需求再有MVP。
MVP的全称是Minimum Viable Product,翻译过来的意思就是最小可行性产品。做MVP是有成本的,而需求探索,依赖的更多是常识和一些更简单更轻量的方法,所以是更加经济的方式。
MVP都包括哪些关键步骤呢?
总共有四步!
第一步,首先要找出你最需要验证的一个问题,这里面的重点是:只验证一个问题,而不是两个或多个。你需要用常识来判断其他的问题,例如之前提过有流量就能变现,这个不需要验证。你只需要验证你最吃不准的“一个问题”!
第二步,针对这个问题设计一个最简单、最有效的MVP,推给核心用户去体验。记住任何MVP都是有成本的,所以和验证这一问题无关的功能,一定不要出现在MVP中,要把做MVP的成本降到最低。
第三步呢,就是要做数据收集、亲自体验,然后再次访谈。埃里克·莱斯的《精益创业》只讲了数据收集,并没有讲后两点。但我认为后两点,也就是亲自体验和再次访谈更为重要。我这里想特别说明,数据并不能代替你的亲自体验,并不是数据好就是真的好。为什么这么说呢?因为数据很容易被“修饰”。
特别对于公司的内部创新,作为老板,你如果不亲自使用产品,只让下面的员工报数据,那你会发现每一组数据都会特别好。所以亲自体验极其重要。
第四步,也就是用户验证的最后一步就是验证假设。通过前面的MVP、数据收集、评估,以及你自己的切身体验,你要对之前验证的问题下一个结论,也就是这事到底有没有得到验证。如果验证成功,那么恭喜你,你可以大刀阔斧的开干了!如果验证不成功,也恭喜你!你用了两天的时间避免了两个月甚至两年的错误。
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