跟随程浩老师学习了他的精益创业知识，这章我们聊聊不精益是企业最大的痛
企业最大的不精益就是问题找错，我总结了八个字叫“痛点不痛、刚需不刚”。你说我企业开展一项新业务，完全没需求，这其实还挺少见的。但是这个所谓的需求够不够刚、痛点够不够痛，那这个就是普遍问题了。
那什么叫真正的刚需？其实就是三件事：极大提升效率、极大降低成本和极大提升用户体验。
大家注意，这几句话之前都有一个“极大”。什么叫极大提升效率？拿搜索引擎来说，搜索出来之前大家靠什么去获取信息？有的人说是图书馆，有的人说是问周边的朋友？那么我们今天，我们大多数人已经很难想象没有搜索引擎的日子了。
跟刚需并列的还有一个参数叫高频，刚需和高频把生意分为了四个象限。
一类是刚需且高频，如果你的生意属于这个象限，你就要不惜一切代价抢占市场。
如果你这事既不刚需、也不高频，那就甭做了，如果是高频但是不刚需，这个通常也是伪命题。
企业要注意不要犯以下错误：
例如闭门造车，也就是不跟用户接触，闷头自己做，一造半年一年，最后才发现做出来的东西没人要。
早扩张，也就是在核心需求还没有得到验证的时候就扩张，去获得一些所谓的虚荣性指标，一个企业，不论大小，都不提倡KPI考核，数据容易造假。
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